Массовая учеба

12.11.2013

Вместе с тем на многих заводах достигнута значительная устойчивость производственных кадров, чему немало способствовало общее улучшение жилищных и бытовых условий. Снижение текучести производственных кадров создает предпосылки для организации общею и технического образования заводского персонала и эффективного повышения производительности труда.

Именно к этому выводу пришел коллектив Себряковского цементного завода. По инициативе партийной организации па заводе были организованы различные технические курсы, а также курсы по подготовке в высшие и средние специальные учебные заведения. В 1963-1964 гг. общая численность обучавшихся определялась в 228 человек, а за 1964 г. повысили свою квалификацию 430 рабочих и за 1965 г. 505 чел., или более половины всего списочного состава. Массовая учеба, общее повышение технического уровня персонала создали практическую возможность провести существенные усовершенствования техники и технологии производства, широко осуществить совмещение профессий, улучшить структуру управления производством.

Усилия коллектива Себряковского завода увенчались успехом. Ввод в действие двух печей длиной 170 м, удвоивших мощность завода, был осуществлен почти без привлечения дополнительного персонала. Так, в 1964 г. по сравнению с 1958 г. выпуск цемента (в пересчете на марку 500) возрос на 97%, численность рабочих снизилась на 1,3%, а общая численность всего персонала увеличилась только на 3%. В 1963 г. и в последующие годы завод добился самой высокой производительности труда среди других заводов цементной промышленности.

Опыт себряковцев, а также коллективов других предприятий (Николаевского, Здолбуновского, Большевик и др.), развивающих свое производство без привлечения дополнительного персонала, показывает пути и способы приведения в действие резервов повышения производительности труда, имеющихся в цементной промышленности.